3月29日，为期1天的拓展训练圆满完成，虽然时间短暂，却收获很大，感受颇深。这不仅仅是一种单纯的训练，而是一种学问、一种精神、一种理念的传承。使大家开阔了视野，增长了常识，身心受到一次大洗礼，衷心感谢交建路面工程分企业给大家这么个机会，令人难忘，受益匪浅。
首先培训更新了大家的常识，让学员明白了“严谨，务实，团结，创新”的企业作风。管理的知识和一个系统的目的性和整体性，使大家明白了什么事都要先看整体，一个良好的系统“关系”才是最重要的，而且必须把握“用人得当”的原则，才能体现优化整体的效果。回顾拓展训练的全过程，历历在目，参加的活动有：挑战密码、共同进退、极速60秒、进化论、七巧板。每一次“游戏”以后，都有不同的体会和感受，每一次大家都坐在一起分享自己的进步，在困难和挑战面前，大家都能凝心聚力，发挥个人聪明才智，各个表现坚强、勇敢，充分体现了挑战自我，熔炼团队的精神。
挑战密码。作为团队的一员，首先要找准目标，必须要有责任心，明确每个人的责任，明确领导者的责任，明确整个团队的责任，每个人都拥有了强烈的责任心，才会将团队或企业的工作作为自己成长的一部分去用心对待；其二必须有感恩的心，实现一个目标不能只靠自己，而是学会互相取长补短，互相帮助，一定要有一颗感恩的心，感谢帮助过自己的人，同时尽自己所能去帮助别人；其三必须提倡和强调团结和合作，不管是部门内部还是部门之间，只有精诚团结，把自己的全部身心交给自己的团队，才会提高工作效率，创造1+1＞2的可能，大家的工作才会一步步跃上新的台阶。
共同进退。一个优秀的团队必须有明确的目标，一个完美的团队都会以团结为核心思想，一个成功的团队必须要有素质过硬的决策者，计划性是一个团队取得成功不可忽视的因素。活动中都要先有个整体的构思，把活动结合到工作中也是如此，在任何工作之前都要先制定出计划，以避免工作的随意性，影响工作的效率。
鸡蛋变人进化论。比赛开始了，有些人一下子就成为了人，有些人则被连续打回原型，却仍然继续努力晋级。经过激烈竞争后，就只剩下了3个人3个不同的角色：鸡蛋、小鸡、凤凰。这3个因为没有彼此的平级竞争对手而无法晋级。这个游戏始终是游戏，虽然大家都会为了成为人而去竞争，即使是被很多次打回原型，只要有竞争对手就会继续努力。但是如果真正的在生活当中，遇到了种种的挫折、打击。试想，被打击了几次，估计就没有多少人会想继续下去。就像马云说的：今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天的晚上，却见不到后天的太阳。
极速60秒。要求在60秒的时间内，团队10个人必须合作完成对场地内32张卡片按顺序排列。很明显项目的重点在信息收集，分析，确认以及迅速的排列顺序。适当的规则才是队伍的效率的基础，千万不要消极等待，时间对于准备过程来说，永远不足，创造性地完成工作才能生存。
七巧板。面对团队1000分的绩效总记分，任凭小组的能力再强，也不可能超越。一个团队分成七个工作组，每组有5个摸板，模拟企业中不同部门，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。七巧板为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。
通过训练，过去的大家只知道可以去做能够做到的，现在才知道有了团队就有了坚强，大家还可以去做很多想不到的事情；过去的大家只知道团队需要自己去奉献，现在大家知道了自己是多么需要团队的支撑和鼓励；过去的大家只想要得到团队的信任，现在的大家才知道信任团队更重要。一个人无论做什么事，往往能力不是决定因素，更重要的是具不具有强烈的成功愿望，有没有锲而不舍的意志，有没有勇往直前的勇气，有没有与你共同拼搏的战友。由此，拓展到一个组织，整个社会，都不仅需要优秀的人才，更需要这些人才的优势互补、密切合作，只有这样才能走向成功，才能达到1+1大于2的结果。学习了这些新的理念，让大家收益不少、豁然明白了其中的道理，这对提升大家工作的管理能力和层次有很大的帮助。
